Herbert Schober-Ehmer
Herbert Schober-Ehmer ist Organisationsberater, Executive Coach und Autor. Seit über 40 Jahren als Senior Consultant, Trainer, Coach und Lehrbeauftragter tätig. Mitgründer und Partner im Redmont Consulting Cluster.
Herbert Schober-Ehmer: Organisationsberater, Executive Coach, Autor, seit über 40 Jahren als Senior Consultant, Trainer, Coach und Lehrbeauftragter tätig. Geschäftsführender Gesellschafter im Redmont Consulting Cluster. Arbeitsschwerpunkte: Begleitung von Vorstands- und Geschäftsleitungsteams bei der Entwicklung ihrer Steuerungsfunktion und deren Kooperations- Entscheidungs- und Strategieprozesse. Er unterstützt Organisationen beim Kreieren und Gestalten innovativer Strukturen und Führungskonzepte. Sein neuer Schwerpunkt ist die sozial verantwortlich gestaltete Digitale Transformation.
In seiner Arbeit ist ihm wichtig, ökonomische Perspektiven mit den Fragen nach Sinn und Werten zu verbinden, um die Arbeit mit Freude, Klarheit und Begeisterung zu ermöglichen.
Seine technische Grundausbildung, das betriebswirtschaftliche Studium, Systemtheorie, Sozialpsychologie, Gruppendynamik, Neurobiologie und Philosophie sind sein Nährboden für ein weiterführendes, lebendiges Verständnis von Menschen und Organisationen.
Co-Autor von „ÜberLeben in der Gleichzeitigkeit – Leadership in der Organisation N.N.“ – Carl Auer Verlag 2016.
In seiner Arbeit ist ihm wichtig, ökonomische Perspektiven mit den Fragen nach Sinn und Werten zu verbinden, um die Arbeit mit Freude, Klarheit und Begeisterung zu ermöglichen.
Seine technische Grundausbildung, das betriebswirtschaftliche Studium, Systemtheorie, Sozialpsychologie, Gruppendynamik, Neurobiologie und Philosophie sind sein Nährboden für ein weiterführendes, lebendiges Verständnis von Menschen und Organisationen.
Zuletzt erschien das Buch „ÜberLeben in der Gleichzeitigkeit – Leadership in der Organisation N.N.“ – Carl Auer Verlag 2016. Autoren: S. Ehmer, D. Regele, W. Regele H. Schober-Ehmer
Herbert Schober-Ehmer: Organisationsberater, Executive Coach, Autor, seit über 40 Jahren als Senior Consultant, Trainer, Coach und Lehrbeauftragter tätig. Geschäftsführender Gesellschafter im Redmont Consulting Cluster. Arbeitsschwerpunkte: Begleitung von Vorstands- und Geschäftsleitungsteams bei der Entwicklung ihrer Steuerungsfunktion und deren Kooperations- Entscheidungs- und Strategieprozesse. Er unterstützt Organisationen beim Kreieren und Gestalten innovativer Strukturen und Führungskonzepte. Sein neuer Schwerpunkt ist die sozial verantwortlich gestaltete Digitale Transformation.
In seiner Arbeit ist ihm wichtig, ökonomische Perspektiven mit den Fragen nach Sinn und Werten zu verbinden, um die Arbeit mit Freude, Klarheit und Begeisterung zu ermöglichen.
Seine technische Grundausbildung, das betriebswirtschaftliche Studium, Systemtheorie, Sozialpsychologie, Gruppendynamik, Neurobiologie und Philosophie sind sein Nährboden für ein weiterführendes, lebendiges Verständnis von Menschen und Organisationen.
Co-Autor von „ÜberLeben in der Gleichzeitigkeit – Leadership in der Organisation N.N.“ – Carl Auer Verlag 2016.
In seiner Arbeit ist ihm wichtig, ökonomische Perspektiven mit den Fragen nach Sinn und Werten zu verbinden, um die Arbeit mit Freude, Klarheit und Begeisterung zu ermöglichen.
Seine technische Grundausbildung, das betriebswirtschaftliche Studium, Systemtheorie, Sozialpsychologie, Gruppendynamik, Neurobiologie und Philosophie sind sein Nährboden für ein weiterführendes, lebendiges Verständnis von Menschen und Organisationen.
Zuletzt erschien das Buch „ÜberLeben in der Gleichzeitigkeit – Leadership in der Organisation N.N.“ – Carl Auer Verlag 2016. Autoren: S. Ehmer, D. Regele, W. Regele H. Schober-Ehmer
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