In diesem Buch lernen Sie sämtliche Bereiche kennen, die Sie für ein professionelles Projektmanagement benötigen. Sowohl der agile als auch der klassische Ansatz werden detailliert erklärt und miteinander verzahnt. Außerdem lernen Sie, wann der agile und wann der klassische Ansatz zielführender ist. Der agile Ansatz wird am Beispiel der Methode "Scrum" erklärt. Alle Inhalte sind so beschrieben, dass Sie diese möglichst einfach und schnell in Ihren eigenen Projekten einsetzen können. Das Buch ergänzt und vertieft das 1-Tages-Seminar “Neu als Projektleiter*in”, kann jedoch auch zum Selbststudium genutzt werden. Inhalte: - Projektauftrag und Projektablau - Vorgehensmodell: agil oder klassisch? - Skakeholder und Kommunikation - Projektplanung: Inhalte, Termine, Budget (klassisch und agil) - Team, Teambuilding und Konfliktmanagement - Risikomanagement - Projektcontrolling - Änderungsmanagement - Umgang mit Projektproblemen - Projektabschluss