Was Ihre Mitarbeiter wirklich von Ihnen erwarten

Die Übersetzungshilfe für Führungskräfte

Maren Lehky

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Beschreibung zu „Was Ihre Mitarbeiter wirklich von Ihnen erwarten“

Mangelnde Motivation und Mitarbeiterfrust kosten deutsche Unternehmen jährlich 93 Milliarden Euro in Form von uneffizienter Arbeit und schlechten Arbeitsergebnissen. Deshalb zeigt die Führungsexpertin Maren Lehky in diesem Buch, wie Führungskräfte die versteckte Kritik ihrer Mitarbeiter erkennen können und was hinter der typischen Chefschelte steckt. Anhand von zahlreichen Beispielen aus ihrem Beratungsalltag erklärt sie, wann für Vorgesetzte Handlungsbedarf besteht und wie sie rechtzeitig gegensteuern können. Für ein konstruktives und positives Miteinander mit garantiert besseren Arbeitsergebnissen.

Über Maren Lehky

Maren Lehky war viele Jahre als Personalleiterin tätig, zuletzt als Geschäftsleitungsmitglied eines internationalen Industrieunternehmens. Seit 2002 ist sie Inhaberin einer Unternehmensberatung für Personalmanagement und trainiert und coacht Führungskräfte zu Leadership-Themen.
Bei Campus erschienen von ihr "Die 10 größten Führungsfehler, und wie Sie sie vermeiden", "Was Ihre Mitarbeiter wirklich von Ihnen erwarten" und zuletzt "Leadership 2.0".


Verlag:

Campus Verlag

Veröffentlicht:

2009

Druckseiten:

ca. 188

Sprache:

Deutsch

Medientyp:

eBook


2 Kommentare zu „Was Ihre Mitarbeiter wirklich von Ihnen erwarten“

Das Buch gibt einen guten Überblick über alle möglichen Fallstricke des Führungsalltags. Leider wird nur in einem Kapitel explizit die Erwartung von Mitarbeitern dargestellt. Dort werden die Archetypen Vater, Held und Visionär beschrieben mit dem Hinweis, dass man dem eh nicht gerecht werden kann. Im Anschluss werden viele Themen aufgegriffen, die sehr wichtig sind, aber nicht mehr auf die Mitarbeitererwartungen fokussieren.

Carmen Reuter – 07.05.2018
Maren Lehky weiß, wovon sie schreibt. Knackig und gehaltvoll umreißt sie die Fallstricke im Umgang von eingespannten Führungskräften und Mitarbeitern, die mit ihnen und schwierigen Unternehmensentscheidungen zurecht kommen müssen.

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