Der industrielle Einkauf der Zukunft

Homeoffice statt Bürobesuch

Lutz Schwalbach

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Beschreibung zu „Der industrielle Einkauf der Zukunft“

Der industrielle Einkauf der Zukunft wird sich zunehmend aus dem Büro verlagern und ins Homeoffice verlagern. Dies bringt sowohl für Unternehmen als auch für Einkäufer erhebliche Vorteile mit sich. Vorteile für Unternehmen sind Kosteneinsparungen (Raum, Energie), erhöhte Produktivität, besserer Zugang zu Talenten im Einkauf und Stärkung der Arbeitgebermarke. Einkäufer begeistern sich für die Vorteile der zeitlichen Flexibilität, Entfall der täglichen Anreisen, freier Wahl des Wohnorts, verbesserte Work-Life-Balance und erlangen hohe persönliche Zufriedenheit. Die Umsetzung erfordert einige Vorbereitungen wie Änderung der Unternehmenskultur zu Vertrauen und Eigenverantwortung, Schaffen der technischen Voraussetzungen insbesondere der IT-Sicherheit und Schulungen in den Bereichen virtuelle Zusammenarbeit und Tools. Das Buch beinhaltet einen Umsetzungsleitfaden und führt Schritt für Schritt zum Ziel. Das Buch ist praxisorientiert geschrieben und schließt mit der wirtschaftlichen Bewertung ab.

Es hätte viele Buchtitel tragen können.
Remote-Einkauf: Die Zukunft der industriellen Beschaffung
Einkauf remote global: Die Welt steht Ihnen offen.
Remote-Einkauf: Effizienz und Flexibilität für die Industrie von überall aus.
Remote-Einkauf: Erfolgreiche Beschaffung für die Industrie, ohne Grenzen.
Remote-Einkauf: Ihre Beschaffungsabteilung, jederzeit und überall verfügbar.
Remote-Einkauf: Die Lösung für Ihre globale Beschaffungsstrategie.
Entschieden habe ich mich für den aktuellen Titel:
Der industrielle Einkauf der Zukunft:
Homeoffice statt Bürobesuche.

Über Lutz Schwalbach

Dipl. Ing., Dipl. Wirtsch. Ing. (FH), MBA Lutz Schwalbach.

Mit 25 Jahren Berufserfahrung als Führungskraft mit profit & lost Verantwortung deckt er ganzheitlich die materialwirtschaftlichen Belange eines Unternehmens von der Beschaffung, Arbeitsvorbereitung, Produktion bis zur Sortimentspflege ab.

Profunde Erfahrung im Lean Management, Six Sigma (black belt), Supply Chain Manager DLA, REFA, QMB, im interkulturellen Arbeiten und dem Projektmanagement.

Geprägt aus den unterschiedlichsten Stationen seines Arbeitslebens als Abteilungsleiter, Senior Berater und Projektmanager formuliert er für sich die Arbeitsthese

„Früher lag das Geld im Einkauf, heute im Prozess“ denn
„Sie steuern den Prozess (und nicht der Prozess Sie)“.

Aktuell arbeitete er für den Weltmarktführer in der Umformtechnik, davor in national und international geprägten mittelständischen Unternehmen der Branchen Elektrotechnik, Baustoff, Handel und der Industrie.

Besuchen Sie mich auf URL http://www.xing.com/de

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Verlag:

Books on Demand

Veröffentlicht:

2024

Druckseiten:

ca. 113

Sprache:

Deutsch

Medientyp:

eBook


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