Der Anerkennende Erfahrungsaustausch
Das neue Instrument für die Führung
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Beschreibung zu „Der Anerkennende Erfahrungsaustausch“
Zur Bekämpfung der Fehlzeiten konzentrieren sich die meisten Unternehmen auf Mitarbeiter, die nicht da sind - und übersehen somit den produktiven Teil der Belegschaft. Der Anerkennende Erfahrungsaustausch macht - anders als bisherige Instrumente -durch eine
Gesprächsstrategie die anwesenden Mitarbeiter zu internen Beratern.
Die Autoren aus Österreich und Deutschland sind Experten für Personal- und Betriebswirtschaft, Arbeitspsychologie und Gesundheitsförderung.
Gesprächsstrategie die anwesenden Mitarbeiter zu internen Beratern.
Die Autoren aus Österreich und Deutschland sind Experten für Personal- und Betriebswirtschaft, Arbeitspsychologie und Gesundheitsförderung.